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October 31, 2006

途牛:进步与成功距离有多远?(作者:Frank)

途牛:进步与成功距离有多远?

前些天发现途牛最近的改动很大,一段时间没有上去就变得不认识了,而改动不仅仅来自于他的公告栏里面所说的功能增加,更多的是显示内容的取舍和结构,比如首页、城市页、景点页都作了不同程度上的调整。

原有内容的展示其实是排列组合的游戏,而比较有新意的是在途牛的景点页面中,增加了抓取站外blog文章的项目,比如九寨沟这个页面就抓取了百度、搜狐、新浪、MSN四处博客的文章,从某种意义上讲,如果抓取结果显示的是:baidu上关于九寨沟的游记,搜狐上关于九寨沟的游记,可能争议会比较小,但我在这里一点都不关心版权的问题,而在意的是其内容上的填充,因为途牛的状况其实代表了国内相当一大批web2.0网站的处境:产品不差,没有用户。

绝大多数人在创业过程里都陷入到一种悖论:没用户——做好产品——产品做好了——还是没用户——内容不好——但内容由用户贡献——归根结底没用户,有人走了另一种方式,就是内容不好——程序抓,编辑填,比如国内绝大多数做分类信息如站台、58同城都是这个路子,但他们获得用户了么?似乎也没有。或者只是我还没有发现成功的先例。

当然,“途牛们”一直都在进步,不仅仅是产品本身的UI,还包括对产品的认识和思路,比如抓取游记blog的效果显然比抓帖子、信息更加有针对性,也确实有可能因此而获得用户关注。但下一步呢?显然这个产品不会因为简单的填充而焕发生命力,因此,我们只能判断,用一种好的思路增加内容,以避免只有几十个用户发表心得的尴尬是一种进步,但这种进步,距离成功是否依旧遥远?

PS:
原文出处:
http://blog.donews.com/frankyang/archive/2006/08/30/1023302.aspx

从flickr到“途牛网”(作者:麦田)

“途牛网”是我的朋友做的,一个分享旅游感受的web2.0站点。世界杯前他让我看看,提点意见;但看球生活忙,并且最关键的是我自己很久没有外出旅游了,谈不出什么――我始终认为,如果你对某项业务没有切身感受,你怎么可能能对它指手画脚呢?!不过,最近外甥女来北京,陪她到公园玩,倒对“途牛网”的业务有了感觉。

先说“途牛网”的产品。初步看起来,你会发现它和flickr很象,似乎是flickr在“旅游”方面的一个子集。而当你访问这个网站就能感觉,他们的产品做得很用心,非常有诚意,而且确实是永远的β版,几乎每隔两三天就有新的小功能,小修改。所以单就“产品”本身而言,没太多好说的。但“产品”不是真空中的,我认为一个网站的运作,应该是“战略”确定下,“产品、运营、商务”的三个环节互相渗透。即:“产品”的设计是体现“运营”的思路,而“运营”的路数应该以“产品”为支持,最终,“产品”和“运营”都是为了某个“商务”的目的――敏思那样看起来不谈钱的网站,毫无意义,他们不是清高得不想谈钱,而是不会“谈钱”,不能“赚钱”而已。

说回“途牛网”,它目前最大的问题就是“运营”――单从目前网站的产品设计上看,你不太能了解他们到底准备怎么“运营”。那么为什么从外部看起来,“途牛网”的运营思路不清晰呢?对这个问题,我原来认为是我的那个哥们技术背景比较强,所以对运营可能考虑不多;但我昨天偶尔想明白了,其实这只是表象,最关键的还是“途牛网”自身“战略”定位可能有问题,即:到底能满足用户哪种需求?!

说到这里,要先说另一个话题:为什么中国没有成功的flickr网站,而只有“网易相册”?这个问题的答案,我觉得自己前几天真正想明白了。

前几天,我带着外甥女去颐和园,在游玩的时候,我发现现在游客几乎人手一台数码相机。数码相机的普及率远超过我想像的高。然后我接着想到:

1. 用户在使用数码相机时,是“过度”拍摄,即如果用胶卷只拍一张的情况,用数码相机因为“免费”,会拍多张――玩一次颐和园,用胶卷我可能只拍了三十多张,但用数码我会把两、三百张

2. 数码相机的存贮空间是有限的,“过度”拍摄的数码相片存到哪?(不可能都冲印,也不可能立刻删除)

3. 最多的选择是存放在计算机上

4. 可能的选择是存放到flickr之类的网站上

在这里,我们抛开什么web2.0的“概念”,切切实实地发现一个用户普遍的真实需求:那么多的数码相片存放到哪里?――flickr通过客户端、带宽、社区氛围等等综合因素,很好的解决了这个需求,“诱惑”了用户把自己的数码照片上传到它们站点,所以flickr非常成功。即我们抛开细节不谈,flickr成功,在于抓住了数码相机流行的大势。(台湾的无名小站,其实亦是如此)。但中国模仿flickr的网站,为什么不能抓住这样的大势呢?

因为中国用户是不同的。首先,中国的带宽等硬件环境不同,用web方式上传超过1M的文件,简直是“受罪”,而一般的数码相片,都是3M左右,用户并不会在上传之前做n多“减肥”的工作;其次,中国的数码相机用户,对电脑的操作不是很熟――当他们“费力”将数码相机中的数据倒到电脑本地硬盘之后,他们已经非常“累”了,不愿意再“累”一下上传到网站;第三,国内的相片存储服务商对用户的存储空间、相片大小一般都有种种限制,这让用户有削足适履之感,对服务商缺乏信心。

总结一下,如果说国外flickr不用过分考虑带宽、用户熟练度等等基础条件,而只用做好“社区/分享”这样的“高端需求”;那么国内相片服务商恰恰相反――我们首先需要解决的是“温饱”问题:带宽和用户熟练度。

也因此,在国内做flickr类网站,就好像“三通一平”还没解决的情况下,再美丽的楼堂馆所,用不了多久,只会成为镜花水月的摆设。

(网易相册之所以成功,恰恰在于他压根不重点强调“社区/分享”之类的高阶需求,而只解决“三通一平”类的基础服务。大家可以参看:http://photo.163.com,其上的产品介绍中的诉求重点)。

说回来,“途牛网”可能也面临的是这个问题:如果用户连上传数码照片都不能很好解决,他们怎么会去“分享”景点呢?

要解决这个问题,“途牛网”有两种选择:其一是类似网易相册,首先解决好如何让用户数码相机中的数据转换成网站的数据――但这条路硬件成本比较高;其二是只做“高端用户”,这类似图书行业的“豆瓣网”,只不过放到“途牛网”,那些“书友”变成了“驴友”。

FROM:麦田
http://maitian.blog.techweb.com.cn

途牛之旅(二)(from:www.junchenwu.com)

这次来看看途牛的景点,核心之一。

到达一个景点主要有以下几种途径:

1.

通过首页上的地图,选择景点所在地区,在地区景点中选择;这符合访客的心智模型;
2.

搜索引擎或者首页上的搜索;
3.

通过导航中的“随机景点”随一个景点出来;我一直觉得,随机景点应该突出一些显示,主要供非目的性访客访问并培养和引导使用习惯;
4.

通过首页上的推荐景点,访问热门的一些景点。

前两种访客通常带有目的性,而后两种是有些散线的。这样通过 1、2 方式到达景点的访客就需要在一定程度上重视。后两种访客,以用户居多,提供基本信息和图片就能满足一般需求。而且对于前期的网站,很大程度流量来自于 SEO,那么怎么把访客(Visitor)转变为用户(User)就成了首要任务。

完成这个转变首先要靠用户体验。用户体验,简单的说就是人们的期望的实现程度。在途牛的景点页面上提供了很多浏览信息,并且也区分了城市(places/area)作为景点和景点(places)作为景点。一个城市和一个城市里的景点,都是作为景点(places)存在。可能有点混乱,要理解的话可以看看途牛上云南、丽江和丽江古城三者之间有什么区别。这样区分的好处在于:1、程序比较好架构;2、较大程度上符合人们的心智。在这种情况下,我觉得是比较好的信息架构形式。

回到刚才的话题:转变。这一点途牛做得并不好。我们把页面上的链接分为两大类的话,一类就是访客可以浏览的,二类就是用户可以操作的。而当一个访客点击了第二类链接后,直接跳转到登录页面,有些莫名其妙。而且按照使用心理,这个时候人们想到的是“为什么要登录”,而不是在登录页面右侧提示的“为什么要注册”。即使访客是“先注册而后登录”。另外跳转后缺少信息反馈,应当适当的告诉访客,做这一步操作需要登陆后才能执行等等。

而且,比如在景点上点“我来过这里”,然后跳转到登录页面(也提供注册),即使在那个页面上注册了,也不会跳回刚才的景点页,而是“新人报道”群组,也缺乏注册成功后的欢迎信息。不过这要比跳到首页要好多了。

途牛之旅(一)(from www.junchenwu.com)

写在前面的话:早就想写一篇关于途牛的文章了,特别是在老于多次催促之下,可惜假期人的惰性发挥的淋漓尽致,我的意志力还真是脆弱。这次,写个系列,希望可以“交差”。

途牛是一个分享旅行的网站。可以说是 Web 2.0,举国内两个同类网站:爱游,米胖。从 Alexa 排名上看,前者和途牛较为接近可作对比,我相信米胖的简约又简单的首页挡住了很多目的性访客(以首页为入口)。爱游的 UE/UI 是模仿豆瓣。途牛初期也模仿豆瓣以及 Flickr,不过在经过 4570 次改进后除了 Logo 的位置,其他已经很难看出来了。

首先看一下“途牛是干啥的”:

途牛提供景点信息,可以记录你去过的或想去的地方,并与这里的朋友们分享;同时通过探索发现更多好玩的地方,并在此基础上有针对性的制定出出行计划。

导航栏

从简介来看(结合导航栏上的链接),我的理解是途牛基本产品有两个(以句子中的分号分隔):景点和探索。景点的功能是记录和分享,探索的功能是浏览并且可能可以通过其他产品来制定出行计划。不过很可惜,在导航栏上并不能体现出这两个基本产品,而是和其他 features 并排在一起。产生问题的原因有两个:一、途牛的简介本身不准确,不能体现途牛的本质;二、导航栏设计有问题。我比较倾向于后者。

Navigation of tuniu.com

从导航栏上可以看出,用竖线相隔的,整个途牛分为四块:首页、以景点为主的功能、以群组为主的功能、以探索为主的功能。而最后一块,我倾向于理解成实验(测试)产品,比如最近的活动:魅力大理游。如果是我来设计,我会为把导航栏顺序(逻辑结构)调整如下:

首页 | 景点 游记 照片 | 探索 路线图 标签 | 群组 成员 问答 | 魅力大理游

景点、探索、群组作为三个重要产品的链接,可以在设计上稍作区分,最后的一组链接作为活动。同时“随机景点”区别于现有导航的设计,可以以一个按钮的形式放在右侧某个地方。
首页结构

先撇开导航栏和Logo不谈,首页分为以下几块内容:地图导航、推荐景点、最新更新的群组、最近想去的景点、最近去过的景点,辅助以右侧的活动广告、产品解释、最近更新和友情链接。

鉴于上文中我对途牛产品的理解,首页上还缺少一块体现“探索”的内容,最合适放在首页上的应该是和探索同一块的路线图,并且这是途牛的特色。最近想去的景点和最近去过的景点,有点使人迷惑,谁想去?谁去过?是我吗?其实都是程序算出来的“推荐景点”,如果有其他更适合的内容可以将这两块替换掉。

右侧的产品解释,有些侧重于景点和群组,可能是由于这一区域很久没更新。下次更新肯定会把路线图什么的新功能加上去吧。对于景点和群组,从字面上相对容易理解,并且进入频道页也有相同解释,不如把首页上这块区域空出来。
景点首页结构

景点首页分为以下几块内容:用户想去的热门景点、用户去过的热门景点、最近更新的景点,辅助以右侧的今日图片(与首页的活动广告对应)、产品解释、地区导航和景点标签。

注意,首页上的“最近想去的景点”,在这里加上了“用户”两字,我觉得如果把“用户”改为“大家”可能更加 2.0 一些,亲切一些。在景点首页上也缺少游记的内容,或许是由于用户写游记太少,展示出来可能更新量不大。(探索的首页上倒是有游记,这与导航栏的产品逻辑分类不是很一致)
探索首页结构

探索首页最为复杂,不过是我最喜欢看得一个页面。以照片为主,并且独特的提供了颜色主题这个功能,可以聚合出颜色差不多的照片。第一时间看到的是一张非常大的“今日推荐景点”的照片,可惜要花一些时间才知道这张照片到底是什么地方。

探索首页设计的算是所有页面内容最丰富的,也比较合理。不过以我对途牛产品的理解,应该加上路线图这一块内容。当然又可能是因为路线图推出时间不长,内容积累的不够,更新量不大才导致没有聚合出来。
小结

基本上途牛所有的页面都是左右(7:3)两栏,左侧大块内容,辅助以右侧的产品解释和功能导航。右侧的区块分两种样式:红褐色圆角、蓝灰色圆角,以这两种样式区分出帮助性内容和功能区域,体现了制作人的细心。以访客身份一圈逛下来,主要的问题存在于左侧大块内容的堆砌形式,如果能够在 UI 上加工一下,相信会有更好的体验。